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          实现“零库存”的物流仓储管理系统
          发布时间:2017-03-10 08:44:51 | 浏览次数:


               “零库存”是现代企业仓库管理中的一种名词,一种特殊的库存概念,随着企业的不断发展壮大,产品种类呈现个性化趋势,企业商品数量越来越多,企业的销售额从几千万到几个亿的商品级别,当企业逐渐意识到库存成本高给企业带来的严重问题时,便开始着手控制库存,期望达到“零库存”的状态。就目前企业物流现状来看,“零库存”仅是一种理想模式,还不能成为现实。但是企业可以通过内部的优化改善不断降低库存。

           

                 在供应链管理中,仓库管理属于核心环节,起着关键性作用,有效的仓储管理能降低运输成本、提高运输效率;有效的对产品进行整合,能提高产品的时间效用。由此可以看出,要实现“零库存”的目标,仓库管理的信息化至关重要,物流仓储管理系统就是其中的核心。

                 标领物流仓储管理系统是广州标领科技主打的产品,凝聚了标领科技在前沿技术与仓库管理领域积累的经验与智慧,帮助企业信息化管理仓库,在减少库存成本的同时,逐步靠拢、实现“零库存”的目标。

                 标领物流仓储管理系统凭借多年服务于众多企业的丰富经验积累,对传统企业仓库业务流程进行整合及优化,以系统指导业务工作流程,涵盖入库、出库、盘点、查询、调拨、分发等主要业务流程管理。助力企业通过对流程进行信息化的管理,提高仓库的工作效率。标领系统还通过网络化与数字化的方式,提高库内作业控制水平和任务编排,缩短了配送时间,提高了订单处理能力等。同时利用准确的库存数据,避免超卖,人性化订单处理、售后处理,满足顾客需求,被动服务向主动服务转变,主动预警。根据业务流程和管理需求,整合仓储管理各个环节,减少沟通成本,实现资源有效配置。系统同时匹配多渠道多供应商管理模式,按规则自动优选发货渠道。在物料使用上实现先进先出,有效提高仓库存储空间利用率。支持多级仓库,多渠道端管理,多种模式组织架构,保障系统实务操作灵活性,提高资产利用率。

                企业管理涉及的层面及部门极多,各个系统之间存在一定的独立性,标领充分考虑企业信息系统之间整合与优化的问题,标领物流仓储管理系统在整个工作流程管理致力于更加规范及专业,可与其它信息系统进行无缝连接,使库存成为整个工作链的一个流动环节,成为重要组成部分。同时系统多仓支持,实现客户、供应商更紧密协作,完成供应链的闭环,优化库位、提高库存、订单和出货可见度等方面获得收益;而且系统还可以减少作业人员手工盘点等操作,有效降低劳动成本,同时通过作业路径,作业方法的指导和优化,降低物流作业成本。

          标领物流仓储管理系统改变了传统的仓库管理方式,对业务实现更透彻的感应和度量,通过不断努力与完善,帮助企业更加智能化的管理仓库,以实现“零库存”,创造更卓越的商业价值。

           
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