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          仓库成本高吗?仓储管理系统不这么认为
          发布时间:2018-09-14 09:06:33 | 浏览次数:


            当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。而仓库作为企业重要的管理部门,它虽然不会产生利润,但却能节约很多成本,所以更需要实现规范化管理。

            仓库成本高的原因:

            1、仓库布局不合理,造成仓库空间利用低,常常需要多租地方来存放货品,租金开销大。

            2、部分保质期较短的货没有及时销售出去,超过了保质期,变成废品。

            3、没有精确计算各商品安全库存,盲目进货,导致部分商品过多的积压在仓库里,带来资金占压。

            4、库位复杂,找货出货复杂,增加的出货时间,客户收货时间加长,投诉增多。

            5、员工的工作效率低,遇到促销日子时,常常需要增添人手,加班加点才能把货发完,人工成本费用高。

            而一旦将以上的问题解决了,是不是发觉自身的成本下降了许多,做出决策时也更有底气呢?所以,企业想要规划化管理仓库,则仓储管理系统的引入是必然的。

            1、系统将库位进行定义,并粘贴相应的条码与货物进行绑定,帮助仓库人员及时的了解库位的情况,并对库位进行合理的分配,当货物进入仓库时,系统将能够将货物合理的分配到合适的库位上,这样一来,仓库空间的利用率便提升不少,企业也可在租地资金上节省一笔。

            2、系统具有先进先出、后进先出的出库策略,这样一来,可以减少很多物品过期情况,库存周转也会提高不少。

            3、可事先在系统设置好库存中各种商品的上下限提醒,比如某商品库存大于或者小于某个值时对管理者进行提醒,保持一个极佳的存储批量,这样便可避免商品超卖积压情况,保持极佳资金的流动量。

            4、通过系统的库位规划,商品的摆放更有规划性,再加上PDA的配合使用,拣货人员在拣货效率和准确效率将得到极大提升,出货时间将会更快,客户的满意度也会更高。

            5、有了系统的辅助,仓库人员的效率提升是非常明显的,即便遇到大促销日子,也能在规定的上班时间内完成任务,人工费用支出也降低了许多。

            综合所诉,仓储管理系统的实施已经成为企业发展战略的一部分,是和企业的发展息息相关的。

           
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